M4 — это набор сервисов + команда экспертов
Мы не печем хлеб
Мы создаем лучшие условия для решения задач по управлению категорией ХБИ.
Инновационность и технологичность

Инновационность и технологичность

Интеллектуальная платформа M4
Локальное производство и федеральное качество

Локальное производство и федеральное качество

Любимый вкус ХБИ + гарантированное качество продукции, отвечающее федеральным отраслевым стандартам
Новая бизнес-модель

Новая бизнес-модель

Экосистема цифровых технологий + система эффективной реализации B2B контрактов
Прозрачные условия сотрудничества

Прозрачные условия сотрудничества

Гарантия рыночных принципов и прозрачности данных. Соблюдение законодательства РФ.
3PL + M4 B2B Marketplace

3PL + M4 B2B Marketplace

+ оптимизированный ассортимент «Свежий хлеб»
Команда экспертов

Команда экспертов

20+ лет опыта в цифровизации и управлении бизнесом

Экономическую выгоду получают все участники рынка

Мы работаем с фиксированным доходом. Наш доход зависит от оборота сетей по категории ХБИ

Хлеб в основе питания

Категория растет в денежном, стагнирует в натуральном выражении.
Динамика производства, млн тонн
1
2
3
4
5
6
7
6.08
5.89
5.57
5.86
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Динамика продаж, млрд ₽
100
200
300
400
500
380
384
391
430
2018 год
2019 год
2020 год
2021 год
Рынок индустриального хлебопечения
Категория «Суперфреш»
Срок годности: 3 суток
Плечо логистики: 200 км
№ 10 по товарообороту
№ 7 по маржинальности
1,7 млрд ₽ на 1 млн человек в год — объем продаж в сетевом ритейле
70 % доля индустриального хлебопечения

Эффективный ресурс для решения задач категории ХБИ

Наш подход к взаимодействию на основе экосистем и B2B маркетплейса М4 поможет повысить маржинальность бизнеса для всех участников цепочки. Существующая модель взаимодействия производитель-ритейлер-потребитель исчерпывает потенциал развития.
Существующая модель
Уровень сервиса (SL)
Существующий уровень сервиса, в том числе логистики, не соответствует ожиданиям торговой сети
Ассортимент
Большая матрица Категории ХБИ снижает эффективность управления категорией
Поставщики
Множество локальных производителей с низким уровнем менеджмента
Коммерческие условия
Низкая маржинальность категории и законодательные ограничения
Наш подход
Уровень сервиса (SL)
Платформа планирования и контроля маршрутов для соблюдения SLA
Ассортимент
Оптимизированный ассортимент ХБИ на 90% закрывает запросы покупателей
Поставщики
М4 выступает в качестве агрегатора и партнера торговой сети, обеспечивая единые современные стандарты взаимодействия
Коммерческие условия
Инновационная платформа проведения тендеров. Решение позволяет улучшить коммерческие условия

Преимущества

Переход на новый уровень экономического развития

Для потребителя

  • Широкий выбор свежего хлеба по справедливой цене

Для ритейла

  • Унификация SKU и ассортимента
  • Принцип «одного окна»
  • Ликвидация проблемы «двойной маржинальности»
  • Снижение стоимости обслуживания контракта
  • Оптимизация бизнес-процессов в логистике
  • Прозрачная аналитика

Для производителя

  • Загрузка производственных мощностей
  • Снижение издержек
  • Технологическая, финансовая и маркетинговая поддержка
Мы увеличиваем маржинальность категории за счет повышения загрузки производственных и логистических мощностей
Снижение стоимости обслуживания контракта Оптимизация и унификация ассортимента под брендом «Свежий хлеб» Оптимизация логистики высокотехнологичным 3PL-оператором Использование инновационной платформы электронных торгов

Команда экспертов

Мы объединили многолетний опыт в управлении бизнесом и цифровизации
Теймур Штернлиб
Теймур Штернлиб
Председатель Совета Директоров MBG Председатель Совета Директоров
Ключевые компетенции
Развитие бизнеса, Финансы и инвестиции, Торговля, Банковское дело, Информационно-коммуникационные технологии: цифровая трансформация, интернет вещей, блокчейн (связанный информационный список/база данных с транзакциями)
Роман Калинин
Роман Калинин
Генеральный директор Vatel Marketing Член Совета Директоров
Ключевые компетенции
Стратегия, Маркетинг, Предпринимательство, Стартапы, Экспертиза в сфере ресторанного бизнеса и торговли, Внутриотраслевые коммуникации
Максим Мамзурин
Максим Мамзурин
Генеральный директор М4 Член Совета Директоров
Ключевые компетенции
Деловое администрирование: экономика, менеджмент, маркетинг, ведение деловых переговоров; Банковское дело, Хлебопекарное производство, Мукомольная отрасль, Сельское хозяйство, Торговля, Строительство (включая инженерное обеспечение), Законотворчество
Валентин Овечкин
Валентин Овечкин
Директор по продукту
Ключевые компетенции
Архитектура программных продуктов и платформ, Торговля: бизнес-процессы, технологии, мониторинг и контроль продаж; Управление персоналом
Елена Луговая
Елена Луговая
Директор по развитию отношений с производителями
Ключевые компетенции
Организация и ведение технологического процесса на хлебопекарных предприятиях: хлебобулочные и мучные кондитерские изделия, качество и безопасность продукции

СМИ о нас

В Курске могут снизить цены на хлеб

В Курске могут снизить цены на хлеб

В регионе могут снизить цены на хлеб. Это станет возможным благодаря новому цифровому проекту М4. К единой платформе смогут подключиться все производители хлебобулочных изделий, что позволит поставлять продукцию не только в крупные торговые сети, но и небольшие магазины. Как это работает?
В Курской области торговая сеть «Магнит» стала первым участником В2В Маркетплейса М4 в хлебопекарной отрасли

В Курской области торговая сеть «Магнит» стала первым участником В2В Маркетплейса М4 в хлебопекарной отрасли

На территории Курской области в 2022 году началась активная реализация В2В Маркетплейса М4
В Курской области намерены снизить цены на хлеб с помощью проекта М4

В Курской области намерены снизить цены на хлеб с помощью проекта М4

На минувшей неделе на заводе "Курскхлеб" сообщили, что с 17 января перестали получать заявки на поставку продукции от всех магазинов сети "Магнит". Как стало известно, сеть "Магнит" подключилась к платформе М4. Курская область стала пилотным регионом, где реализуется этот проект.
В Курске подешевели 30 наименований хлеба

В Курске подешевели 30 наименований хлеба

В Курске подешевели хлеб и батоны. Снижение отмечается по ряду позиций в магазинах сети «Магнит». Стабилизация цен на хлеб — важная государственная задача.

Новости

Схема работы платформы

До участия в работе платформы все производственные площадки проходят технический и технологический аудит.
Все этапы реализуются через ЭДО и web-интерфейс аналитики и взаиморасчетов.
Шаг 1
Ритейлер
Заказчики заключают договор на участие в платформе с тендерной процедурой определения цены и предоставляют обязующие оферты по приобретению товара на определенных условиях (включая территорию и ассортимент)
Шаг 2
Производители
Производители ХБИ участвуют в тендере на реализацию лотов, которые проводятся на тендерной площадке Выигрывает производитель с лучшим ценовым предложением
Шаг 3
3PL-оператор
Обеспечивает минимальную стоимость логистики для лота в пределах географической локации розничных точек и производителей
Шаг 4
Розница
Продукция доставляется в магазины внутри конкретного лота в оперативном и ежедневном режиме

Как работает 3PL-оператор

ХБИ производятся и доставляются локально
Формируются оптимальные зоны доставки для каждого лота
Зона доставки 1
Зона доставки 2
Зона доставки 3
Зона доставки 1
Зона доставки 2

Бренд «Свежий хлеб»

Свежий хлеб по справедливой цене
Поставка СТМ ритейлера
Участие в маркетинговых активностях
Оптимизирует, консолидирует ассортимент во всех сегментах и регионах
Сохраняет локальность производства ХБИ, привычный для потребителей вкус изделий
Покрывает 90% запросов потребителей ХБИ во всех регионах, во всех ценовых сегментах
Обеспечивает партнерство локальных производителей и ритейла на базе платформы М4
Отвечает федеральным стандартам качества

Документы